Le MODULE 1 est l’occasion de découvrir les bases et l’intention du processus de la Communication NonViolente. Venez découvrir et expérimenter la notion fondamentale de besoin humain et les mécanismes de fonctionnement de l’être humain qui vous permettront de mieux vous comprendre, de prendre du recul et d’identifier ce qui favorise ou entrave les relations. Grâce à une pédagogie alternant échanges en grand groupe et expérimentation en petits groupes, il permet le co-apprentissage grâce aux partages d’expérience et aux mises en situation sur la base d’exemples apportés par les participants.   Contenu de référence :

• Découvrir l’intention du processus
• Repérer nos habitudes de langage qui entravent la relation
• Présentation du processus : observation, sentiment, besoin, demande
• Clarifier puis exprimer ce qui se passe en nous
• Les 4 manières de recevoir un message
• S’entraîner à voir et exprimer ce qui va bien et un remerciement

Ce module d’introduction à la CNV est dédié à des managers/ leaders dans tout type d’organisation. Pour toute personne exerçant des fonctions de management hiérarchique ou transversal.

La CNV est une approche qui enrichit et potentialise les autres démarches professionnelles de management et de communication et favorise l’envie de coopérer. Un indispensable pour développer son empathie,  son authenticité et son alignement.

Nous aborderons plus spécifiquement ce qu’implique le rôle de manager, les enjeux de pouvoir, les espaces de responsabilité, en quoi la CNV permet d’incarner un leadership aligné et inspirant. Tous les exemples et mises en situation seront tirés d’expériences professionnelles de management/ leadership.

Ce module d’introduction à la CNV est dédié à des managers/ leaders dans tout type d’organisation. Pour toute personne exerçant des fonctions de management hiérarchique ou transversal.

La CNV est une approche qui enrichit et potentialise les autres démarches professionnelles de management et de communication et favorise l’envie de coopérer. Un indispensable pour développer son empathie,  son authenticité et son alignement.

Nous aborderons plus spécifiquement ce qu’implique le rôle de manager, les enjeux de pouvoir, les espaces de responsabilité, en quoi la CNV permet d’incarner un leadership aligné et inspirant. Tous les exemples et mises en situation seront tirés d’expériences professionnelles de management/ leadership.