Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

4 jours pour consolider ses compétences de facilitation en intelligence collective et s’approprier un processus d’animation adapté à toute équipe (équipe de travail ou projet, collectif d’habitant ou de citoyens, membres d’une association…).

L’intention est de vous soutenir pour consolider votre posture en pouvoir avec, lorsque vous souhaitez créer davantage de cohésion dans vos équipes et mieux “oeuvrer ensemble” au service d’objectifs partagés et en gouvernance partagée.

Nous expérimentons ensemble des activités corporelles et des outils d’intelligence collective adaptés au paradigme de la Communication NonViolente, une alliance de bienveillance, authenticité, prise en considération des besoins mutuels.

Nous vous transmettons des processus d’animation que vous pourrez réutiliser en équipe, pour

• faire le bilan ensemble de ce qui fonctionne dans l’organisation, dans la manière de conduire les projets, de travailler ensemble (célébrer),

• faire émerger des pistes d’amélioration à partir de l’écoute des besoins mutuels en équilibrant “connexion” (lien, relation) et action (résultat, efficience)

• trouver des réponses en intelligence collective à des problématiques rencontrées

• prendre des décisions ensemble par consentement, à partir d’une proposition élaborée

• animer des réunions efficientes et participatives

• travailler ensemble à la raison d’être collective

Un travail sur la posture est essentiel et est au coeur de cette proposition. Il s’agit en effet d’identifier ses ressources (son pouvoir de) pour agir en pouvoir avec, c’est à dire au service du projet commun et dans la considération pour les besoins de chacun.

A l’issue de ces 4 jours, vous saurez :

·  repérer les compétences nécessaires à une posture en pouvoir avec

·  identifier les étapes qui permettent de faire le bilan collectif de ce qui fonctionne dans l’organisation, dans la manière de conduire les projets, de travailler ensemble (célébrer),

·  nommer et pratiquer des outils qui permettent de faire émerger des pistes d’amélioration à partir de l’écoute des besoins mutuels en équilibrant “connexion” (lien, relation) et action (résultat, efficience)

·  connaître les étapes de processus d’animation en intelligence collective qui permettent de trouver des réponses à des problématiques rencontrées

·  repérer les étapes clés pour animer un événement, une réunion en mode intelligence collective

·  identifier des outils, leurs spécificités, leur modalités d’animation

·  nommer les étapes qui conduisent à rédiger une raison d’être porteuse d’une ambition partagée

Repas bio végétariens 12 euros – Hébergement sur place ou alentour

Tarif : Si vous réglez à titre personnel, je demande un minimum de 100€, et propose un règlement en participation libre et consciente, c’est à dire que vous choisirez à la fin du stage quelle est la contribution financière que vous souhaitez apporter.

J’ai a cœur de pratiquer des tarifs adaptés à votre réalité : pouvez vous m’appeler ou m’envoyer un mail si le prix affiché n’est pas réaliste pour vous ? : 06 17 01 29 31

4 jours pour consolider ses compétences de facilitation en intelligence collective et s’approprier un processus d’animation adapté à toute équipe (équipe de travail ou projet, collectif d’habitant ou de citoyens, membres d’une association…).

L’intention est de vous soutenir pour consolider votre posture en pouvoir avec, lorsque vous souhaitez créer davantage de cohésion dans vos équipes et mieux “oeuvrer ensemble” au service d’objectifs partagés et en gouvernance partagée.

Nous expérimentons ensemble des activités corporelles et des outils d’intelligence collective adaptés au paradigme de la Communication NonViolente, une alliance de bienveillance, authenticité, prise en considération des besoins mutuels.

Nous vous transmettons des processus d’animation que vous pourrez réutiliser en équipe, pour

• faire le bilan ensemble de ce qui fonctionne dans l’organisation, dans la manière de conduire les projets, de travailler ensemble (célébrer),

• faire émerger des pistes d’amélioration à partir de l’écoute des besoins mutuels en équilibrant “connexion” (lien, relation) et action (résultat, efficience)

• trouver des réponses en intelligence collective à des problématiques rencontrées

• prendre des décisions ensemble par consentement, à partir d’une proposition élaborée

• animer des réunions efficientes et participatives

• travailler ensemble à la raison d’être collective

Un travail sur la posture est essentiel et est au coeur de cette proposition. Il s’agit en effet d’identifier ses ressources (son pouvoir de) pour agir en pouvoir avec, c’est à dire au service du projet commun et dans la considération pour les besoins de chacun.

A l’issue de ces 4 jours, vous saurez :

·  repérer les compétences nécessaires à une posture en pouvoir avec

·  identifier les étapes qui permettent de faire le bilan collectif de ce qui fonctionne dans l’organisation, dans la manière de conduire les projets, de travailler ensemble (célébrer),

·  nommer et pratiquer des outils qui permettent de faire émerger des pistes d’amélioration à partir de l’écoute des besoins mutuels en équilibrant “connexion” (lien, relation) et action (résultat, efficience)

·  connaître les étapes de processus d’animation en intelligence collective qui permettent de trouver des réponses à des problématiques rencontrées

·  repérer les étapes clés pour animer un événement, une réunion en mode intelligence collective

·  identifier des outils, leurs spécificités, leur modalités d’animation

·  nommer les étapes qui conduisent à rédiger une raison d’être porteuse d’une ambition partagée

Repas bio végétariens 12 euros R