Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

Stage de 4 jours – du jeudi 7 juillet au dimanche 10 juillet 2022
à Hostens (33) dans les Landes bordelaises

Nous constatons parfois dans notre sphère professionnelle ou personnelle que les décisions se prennent difficilement, que le temps passé en discussions et échanges est peu productif ou que les décisions prises sont peu ou mal appliquées par manque d’adhésion, de compréhension, d’élan…
Cette formation vous permettra d’expérimenter un climat propice à des prises de décision collectives efficaces et de déployer des outils qui favorisent l’expression, l’implication et l’adhésion de tous dans la confiance et la sécurité. Dans cette formation, vous expérimenterez la puissance du processus de la Communication Non Violente au service de la prise de décision par consentement.
Au travers d’une pédagogie variée et expérientielle, nous découvrirons ensemble les ingrédients de la Communication Non Violente ouvrant vers une communication constructive et harmonieuse ou chacun peut s’exprimer et être entendu dans le but de décider ensemble avec joie.

PUBLIC VISÉ :

Professionnels en relation hiérarchique et / ou concerné par le travail en équipe.
Personnes désireuses de mieux relationner avec leurs proches et de prendre des décisions collectives au sein d’une équipe, de sa famille, d’une association, d’un tiers lieu ou autre dans la sérénité.
Aucun pré-requis exigé même si le fait d’avoir effectué les module 1, 2 et 3 peut être facilitant

L’OBJECTIF GÉNÉRAL :

A l‘issue de la formation, les stagiaires sauront faciliter des prises de décisions où chacun se sent impliqué, engagé et en adhésion avec la solution retenue. Ils auront appris à lever les obstacles à la prise de décision et insuffler un rythme qui favorise l’émergence de solutions créatives (intelligence collective). Ils sauront également faciliter l’adhésion libre de l’ensemble des participants par l’expression de chacun dans une ambiance favorisant l’écoute et le respect de tous. Ils sauront ainsi initier des prises de décision efficientes par une communication plus claire et l’instauration de relations plus « vraies » dans le cadre du travail, de la vie associative, familiale, tiers lieu…

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

• Apprendre à s’écouter pour s’exprimer clairement et être entendu dans ses vécus et aspirations
• Incarner la posture d’écoute empathique pour faciliter l’expression de chacun au service de la prise de décision
• Poser clairement les enjeux de la prise de décision et faire des propositions claires
• Lever les obstacles à la prise de décision par l’écoute et la bonification des propositions
• Expérimenter le processus d’une décision par consentement soutenu par le processus de la CNV

LE CONTENU :

• Les grands types de prise de décision
• Les enjeux de la communication : nos cadres de référence et les biais cognitifs
• Repérer les mécanismes qui freinent ou facilitent la communication
• La notion d’intention en communication
• L’accueil des émotions et de leur message caché (notion de besoins au sens de la CNV)
• Les éléments clés d’une demande claire et puissante
• Savoir écouter ce qui se passe en soi et se positionner avec bienveillance et fermeté
• Les ingrédients de l’écoute empathique pour optimiser ses relations
• La demande de connexion : favoriser le lien avant de passer à l’action
• Les conditions de la coopération
• Le processus d’une décision par consentement
• Repérer le rôle et les qualités du facilitateur et expérimenter (pour ceux qui le souhaitent) la facilitation d’une prise de de décision par consentement
• Exercices pratiques et corporels, expérimentation à partir de situations réelles, mises en situation à partir de cas fictifs, apports conceptuels, feedback de pairs et partages des apprentissages pour explorer le p

Stage de 4 jours – du jeudi 7 juillet au dimanche 10 juillet 2022
à Hostens (33) dans les Landes bordelaises

Nous constatons parfois dans notre sphère professionnelle ou personnelle que les décisions se prennent difficilement, que le temps passé en discussions et échanges est peu productif ou que les décisions prises sont peu ou mal appliquées par manque d’adhésion, de compréhension, d’élan…
Cette formation vous permettra d’expérimenter un climat propice à des prises de décision collectives efficaces et de déployer des outils qui favorisent l’expression, l’implication et l’adhésion de tous dans la confiance et la sécurité. Dans cette formation, vous expérimenterez la puissance du processus de la Communication Non Violente au service de la prise de décision par consentement.
Au travers d’une pédagogie variée et expérientielle, nous découvrirons ensemble les ingrédients de la Communication Non Violente ouvrant vers une communication constructive et harmonieuse ou chacun peut s’exprimer et être entendu dans le but de décider ensemble avec joie.

PUBLIC VISÉ :

Professionnels en relation hiérarchique et / ou concerné par le travail en équipe.
Personnes désireuses de mieux relationner avec leurs proches et de prendre des décisions collectives au sein d’une équipe, de sa famille, d’une association, d’un tiers lieu ou autre dans la sérénité.
Aucun pré-requis exigé même si le fait d’avoir effectué les module 1, 2 et 3 peut être facilitant

L’OBJECTIF GÉNÉRAL :

A l‘issue de la formation, les stagiaires sauront faciliter des prises de décisions où chacun se sent impliqué, engagé et en adhésion avec la solution retenue. Ils auront appris à lever les obstacles à la prise de décision et insuffler un rythme qui favorise l’émergence de solutions créatives (intelligence collective). Ils sauront également faciliter l’adhésion libre de l’ensemble des participants par l’expression de chacun dans une ambiance favorisant l’écoute et le respect de tous. Ils sauront ainsi initier des prises de décision efficientes par une communication plus claire et l’instauration de relations plus « vraies » dans le cadre du travail, de la vie associative, familiale, tiers lieu…

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

• Apprendre à s’écouter pour s’exprimer clairement et être entendu dans ses vécus et aspirations
• Incarner la posture d’écoute empathique pour faciliter l’expression de chacun au service de la prise de décision
• Poser clairement les enjeux de la prise de décision et faire des propositions claires
• Lever les obstacles à la prise de décision par l’écoute et la bonification des propositions
• Expérimenter le processus d’une décision par consentement soutenu par le processus de la CNV

LE CONTENU :

• Les grands types de prise de décision
• Les enjeux de la communication : nos cadres de référence et les biais cognitifs