Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

Ce module fait partie d’un cycle de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour potentialiser les démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du cycle. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

« La posture CNV pour accompagner le changement ». Au cours de ce module, nous vous proposons des grilles de lecture et méthodes opérationnelles pour cultiver les postures et pratiques de la CNV dans un contexte de transformations, afin de mieux vivre les changements, d’accompagner vos collègues, collaborateurs et partenaires dans l’acceptation des changements, et d’en faciliter la mise en œuvre.

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Au cours de ce module, nous vous proposons des grilles de lecture et méthodes opérationnelles pour cultiver les postures et pratiques de la CNV dans un contexte de transformations, afin de mieux vivre les changements, d’accompagner vos collègues, collaborateurs et partenaires dans l’acceptation des changements, et d’en faciliter la mise en œuvre.

A l’issue de cette formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Comprendre les impacts des changements sur soi et sur les autres, de manière à donner du sens aux difficultés rencontrées
• Accueillir les résistances au changement et accompagner leur transformation
• Prendre conscience de sa responsabilité et de son pouvoir d’action pour peser sur la réalisation du projet, travailler sa zone d’influence
• Se forger des repères sur la posture de facilitateur, ou relai de changements, et repérer en quoi l’approche de la CNV peut enrichir ses pratiques
• Faciliter le partage des représentations et l’expression des besoins en jeu dans un changement
• Accompagner l’élaboration d’un rêve commun et de stratégies prenant soin des individus et du collectif
• Repérer et utiliser les marges de manœuvre sur un projet de changement pour le faire évoluer vers un projet légitime et acceptable
• Gérer les parties prenantes d’un projet de façon à équilibrer la prise en compte des besoins individuels et du bien collectif
• Amener la convergence des acteurs et l’acceptation d’un changement par une communication adaptée et des méthodes d’intelligence collective

Les modules du cycle sur 2024 et 2025 (à suivre dans l’ordre que vous voulez)

• La posture CNV pour réussir ses missions transversales et ses projets : Lun 9, mar 10, merc 11 sept 2024 puis merc 16, jeu 17, vend 18 avril 2025
• La posture CNV pour enrichir les pratiques de management les 2, 3, 4 décembre 2024 puis merc 10, jeud 11, vend 12 déc 2025
• La posture CNV pour accompagner le changement 14, 15, 16 oct 2024, puis merc 15, jeud 16, vend 17 octobre 2025

Ce module fait partie d’un cycle de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour potentialiser les démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du cycle. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

« La posture CNV pour accompagner le changement ». Au cours de ce module, nous vous proposons des grilles de lecture et méthodes opérationnelles pour cultiver les postures et pratiques de la CNV dans un contexte de transformations, afin de mieux vivre les changements, d’accompagner vos collègues, collaborateurs et partenaires dans l’acceptation des changements, et d’en faciliter la mise en œuvre.

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Au cours de ce module, nous vous proposons des grilles de lecture et méthodes opérationnelles pour cultiver les postures et pratiques de la CNV dans un contexte de transformations, afin de mieux vivre les changements, d’accompagner vos collègues, collaborateurs et partenaires dans l’acceptation des changements, et d’en faciliter la mise en œuvre.

A l’issue de cette formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Comprendre les impacts des changements sur soi et sur les autres, de manière à donner du sens aux difficultés rencontrées
• Accueillir les résistances au changement et accompagner leur transformation
• Prendre conscience de sa responsabilité et de son pouvoir d’action pour peser sur la réalisation du projet, travailler sa zone d’influence
• Se forger des repères sur la posture de facilitateur, ou relai de changements, et repérer en quoi l’approche de la CNV peut enrichir ses pratiques
• Faciliter le partage des représentations et l’expression des besoins en jeu dans un changement
• Accompagner l’élaboration d’un rêve commun et de stratégies prenant soin des individus et du collectif
• Repérer et utiliser les marges de manœuvre sur un projet de changement pour le faire évoluer vers un projet légitime et acceptable
• Gérer les parties prenantes d’un projet de façon à équilibrer la prise en compte des besoins individuels et du bien collectif
• Amener la