Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

Ce module fait partie d’un cycle de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour potentialiser les démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du cycle. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi

Au cours de ce module d’approfondissement nous proposons aux participants de décliner la posture de la CNV dans un contexte de management d’équipe. Ce module s’appuie sur une approche humaniste du management

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Cette formation vise à forger des managers inspirants et révélateurs de potentiel de leurs collaborateurs.
Au cours de ce module d’approfondissement nous proposons aux participants de décliner la posture de la CNV dans un contexte de management d’équipe. Ce module s’appuie sur une approche humaniste du management selon laquelle :
– Une organisation n’est rien sans les personnes qui la font vivre,
– L’épanouissement et le développement des êtres humains qui composent une organisation lui sont largement profitables en termes de performance et de durabilité
– En termes de pratiques de management, la coopération et le « pouvoir avec l’autre » sont plus efficaces que la compétition et la domination/ le pouvoir sur l’autre

A l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Articuler de manière harmonieuse ses besoins en tant que personne, en tant que manager et en tant que membre d’un collectif
• Cultiver, avec les membres de son équipe, des relations fondées sur l’authenticité, la considération et le respect des personnes, le pouvoir avec l’autre et la bienveillance
• Accompagner le développement des compétences et de l’autonomie de ses collaborateurs
• Obtenir des engagements individuels volontaires et éclairés sur des objectifs réalisables
• Donner des appréciations et faire des feed back
• Développer l’efficacité en équipe et la valeur ajoutée des temps collectifs
• Elaborer des décisions éclairées et robustes, qui se réalisent parce qu’elles sont appropriées

Autres modules du cycle sur 2024 et 2025 recommandés pour compléter votre formation (vous pouvez les suivre dans n’importe quel ordre) :

• La posture CNV pour réussir ses missions transversales et ses projets : Lun 9, mar 10, merc 11 sept 2024 puis merc 16, jeu 17, vend 18 avril 2025
• La posture CNV pour enrichir les pratiques de management les 2, 3, 4 décembre 2024 puis merc 10, jeud 11, vend 12 déc 2025
• La posture CNV pour accompagner le changement 14, 15, 16 oct 2024, puis merc 15, jeud 16, vend 17 octobre 2025

Ce module fait partie d’un cycle de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour potentialiser les démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du cycle. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi

Au cours de ce module d’approfondissement nous proposons aux participants de décliner la posture de la CNV dans un contexte de management d’équipe. Ce module s’appuie sur une approche humaniste du management

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Cette formation vise à forger des managers inspirants et révélateurs de potentiel de leurs collaborateurs.
Au cours de ce module d’approfondissement nous proposons aux participants de décliner la posture de la CNV dans un contexte de management d’équipe. Ce module s’appuie sur une approche humaniste du management selon laquelle :
– Une organisation n’est rien sans les personnes qui la font vivre,
– L’épanouissement et le développement des êtres humains qui composent une organisation lui sont largement profitables en termes de performance et de durabilité
– En termes de pratiques de management, la coopération et le « pouvoir avec l’autre » sont plus efficaces que la compétition et la domination/ le pouvoir sur l’autre

A l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Articuler de manière harmonieuse ses besoins en tant que personne, en tant que manager et en tant que membre d’un collectif
• Cultiver, avec les membres de son équipe, des relations fondées sur l’authenticité, la considération et le respect des personnes, le pouvoir avec l’autre et la bienveillance
• Accompagner le développement des compétences et de l’autonomie de ses collaborateurs
• Obtenir des engagements individuels volontaires et éclairés sur des objectifs réalisables
• Donner des appréciations et faire des feed back
• Développer l’efficacité en équipe et la valeur ajoutée des temps collectifs
• Elaborer des décisions éclairées et robustes, qui se réalisent parce qu’elles sont appropriées

Autres modules du cycle sur 2024 et 2025 recommandés