Les approfondissements professionnels | La médiation
Dénouer les conflits et rétablir le dialogue dans les relations personnelles et professionnelles - Contexte mixte. Module 2 - Mobiliser les ressources clefs pour dénouer un conflit - tarif tout cursus
Champ d'application
Tout public
Format
Cursus de formation sur plusieurs semaines/mois
Modalités de participation
Présentiel non résidentiel
Langue
Français
Durée et dates
(3 jour(s))
Région et Département
Auvergne-Rhône-Alpes | Rhône
Informations complémentaires
Renseignez-vous auprès du formateur sur les conditions précises d’accessibilité
Financement
Autofinancement personnel, Conventions professionnelles
Tarif particulier
625€
Autres Tarifs
CPF nous consulter - Tarif réd 575€ -- Particr 625 €-- Prof lib, TPE, petite asso : 1000€ -- collectivités, entrep 10 à 50 p et grosses asso 1500 € -- entrep sup à 50 : 2000 €

Informations d’inscription
Organisme de Formation
Co-Rebond
En cliquant sur le lien ci-dessus vous serez redirigé vers la page du site externe gérant l’inscription à ce stage. Parmi les différentes formations qui vous seront proposées sur cette page, merci de cliquer sur celle de votre choix.
Pour en savoir plusDescriptif de la formation
Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi – Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/
Remarque : La formation proposée est adaptée aux contextes professionnel et tout public – les exemples choisis permettent de faire des liens entre les situations personnelles et situations professionnelles
FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi (prise en charge OPCO)
Ce programme invite les participants à s’appuyer sur la Communication Non Violente (CNV) pour renforcer leur capacité à prévenir et résoudre les tensions relationnelles, tout en favorisant des interactions harmonieuses avec soi-même, ses proches et ses collègues. La CNV concentre notre attention sur ce qui permet de nous relier les uns aux autres : les besoins, universels, partagés par chacun(e), qui sous-tendent tous nos actes et nos paroles. Le M.B.T.I. met en lumière nos fonctionnements internes innés, permanents, et nous permet de repérer ce qui nous rend unique, différents les uns des autres, nos facilités et nos angles morts ;
Pour communiquer et éviter les tensions, pour manager une équipe, pour gérer les conflits avec des collègues ou faciliter la résolution d’un conflit entre collègues, notre expérience est que ce qui est, de loin, le plus efficace, est de combiner ces deux approches, d’associer la compréhension fine de ce qui nous distingue les uns des autres (le profil M.B.T.I.) et la recherche de ce qui nous relie les uns aux autres (les besoins proposés par l’approche de la CNV). C’est pourquoi, dans un premier temps, nous prendrons appui sur le M.B.T.I pour accompagner le questionnement des participants. Puis nous découvrirons les ressources à mobiliser dans une situation de conflit, que l’on soit impliqué ou non, en prenant appui sur les apports combinés de la CNV et du M.B.T.I.
Ce cursus se déroule en trois temps :
1/ Dans un premier module de 2 jours, nous prendrons appui sur le M.B.T.I pour développer une meilleure compréhension de nos modes de pensées et de ce qui motive nos comportements en situation de conflit (sources de tension, comportements, préférences en termes de résolution). Nous explorerons également, à l’aide de la CNV, la perception des conflits, construite au fil de notre histoire et héritée de nos conditionnements. L’intention est de pouvoir rencontrer le conflit avec plus de confiance en soi, recul et clarté
2/Puis un temps d’intersession de quelques semaines permettra d’expérimenter, à partir de ces outils et prises de conscience, de nouvelles manières de rencontrer le conflit (confiance en soi, capacité à faire un pas de côté, à faire des choix conscients)
3/ Dans un deuxième module de 3 jours, nous découvrirons et apprendrons à mobiliser les ressources clefs proposées par la CNV pour dénouer un conflit, que l’on soit ou non partie prenante
A l’issue du cursus de 5 jours, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :
- Appréhender les différences qui existent entre les personnes, ce qu’elles apportent et les difficultés relationnelles qui peuvent en découler
- Repérer les principales sources de tension et de conflit entre individus, les comportements lors d’un conflit, et les préférences en termes d’approches de résolution
- Prendre conscience de notre relation au conflit, héritée de notre histoire et de nos conditionnements, pour pouvoir rencontrer le conflit avec recul et clarté
- Découvrir et s’approprier les 4 ressources clefs, proposées par la CNV, à mobiliser dans un conflit
- Aller à la « pêche aux faits » dans un conflit
- Donner de l’empathie : accueillir les stratégies utilisées par les parties prenantes d’un conflit et se relier aux besoins non satisfaits
- Installer et tenir le cadre pour contenir et soutenir la résolution d’un conflit entre deux personnes
- Intervenir en tant qu’accompagnant dans un conflit dans lequel on n’est pas partie prenante
- Dénouer les conflits dans lesquels on est impliqué
Cursus 1er semestre 2026 : Module 1 : mardi 8 et mercredi 9 janv 2026, module 2 : lundi 4, mardi 5, mercredi 6 fev 2026
Un autre cursus est programmé à partir du 16 juin 2026
Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi – Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/
Remarque : La formation proposée est adaptée aux contextes professionnel et tout public – les exemples choisis permettent de faire des liens entre les situations personnelles et situations professionnelles
FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi (prise en charge OPCO)
Ce programme invite les participants à s’appuyer sur la Communication Non Violente (CNV) pour renforcer leur capacité à prévenir et résoudre les tensions relationnelles, tout en favorisant des interactions harmonieuses avec soi-même, ses proches et ses collègues. La CNV concentre notre attention sur ce qui permet de nous relier les uns aux autres : les besoins, universels, partagés par chacun(e), qui sous-tendent tous nos actes et nos paroles. Le M.B.T.I. met en lumière nos fonctionnements internes innés, permanents, et nous permet de repérer ce qui nous rend unique, différents les uns des autres, nos facilités et nos angles morts ;
Pour communiquer et éviter les tensions, pour manager une équipe, pour gérer les conflits avec des collègues ou faciliter la résolution d’un conflit entre collègues, notre expérience est que ce qui est, de loin, le plus efficace, est de combiner ces deux approches, d’associer la compréhension fine de ce qui nous distingue les uns des autres (le profil M.B.T.I.) et la recherche de ce qui nous relie les uns aux autres (les besoins proposés par l’approche de la CNV). C’est pourquoi, dans un premier temps, nous prendrons appui sur le M.B.T.I pour accompagner le questionnement des participants. Puis nous découvrirons les ressources à mobiliser dans une situation de conflit, que l’on soit impliqué ou non, en prenant appui sur les apports combinés de la CNV et du M.B.T.I.
Ce cursus se déroule en trois temps :
1/ Dans un premier module de 2 jours, nous prendrons appui sur le M.B.T.I pour développer une meilleure compréhension de nos modes de pensées et de ce qui motive nos comportements en situation de conflit (sources de tension, comportements, préférences en termes de résolution). Nous explorerons également, à l’aide de la CNV, la perception des conflits, construite au fil de notre histoire et héritée de nos conditionnements. L’intention est de pouvoir rencontrer le conflit avec plus de confiance en soi, recul et clarté
2/Puis un temps d’intersession de quelques semaines permettra d’expérimenter, à partir de ces outils et prises de conscience, de nouvelles manières de rencontrer le conflit (confiance en soi, capacité à faire un pas de côté, à faire des choix conscients)
3/ Dans un deuxième module de 3
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