Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

Ce module fait partie d’un programme de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour renforcer l’impact des démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du programme. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle.

Information : le certificat « Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer »  peut être préparé par un cursus approfondi, qui comprend les bases de la CNV + ce module approfondissement, ou seulement ce module d’approfondissement, si vous avez déjà suivi un cursus sur les bases de la CNV. N’hésitez pas à nous solliciter pour plus d’informations

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Ce module propose des clés concrètes pour :

• « Vendre » ses missions transversales en s’appuyant sur les besoins et enjeux des parties impliquées.
• Créer l’adhésion et mobiliser durablement grâce à une écoute active et une communication impactantee.
• Faciliter la coopération et prévenir les tensions en comprenant les motivations et résistances des contributeurs.
• Développer une posture de manager transversal inspirante en intégrant les principes de la CNV.

A l’issue de ce module, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Clarifier sa posture et sa valeur ajoutée : identifier ses leviers d’action et affiner sa légitimité dans son rôle transversal.
• Articuler de manière harmonieuse ses besoins en tant que personne, en tant que manager ou facilitateur et en tant que membre d’un collectif
• Décoder les enjeux et motivations des contributeurs, traduire les comportements et expressions des acteurs
• Développer des pratiques collaboratives en s’appuyant sur une compréhension fine des motivations et démotivations
• Dialoguer de manière ouverte et assertive, élaborer des stratégies d’acteurs ajustées de manière à identifier des solutions satisfaisantes pour tous
• Gérer les tensions et blocages en adoptant une posture proactive plutôt que réactive.
• Repérer et développer le potentiel d’adhésion d’une action transversale / d’un projet

Dates des autres modules du programme :

• Faciliter les changements par le dialogue et la coopération :  15,16 et  17 oct 2025
• La CNV pour managers – Développer son leadership en tant que Manager Coach –  session 1 : 24, 25, 26 juin

Ce module fait partie d’un programme de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour renforcer l’impact des démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du programme. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle.

Information : le certificat « Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer »  peut être préparé par un cursus approfondi, qui comprend les bases de la CNV + ce module approfondissement, ou seulement ce module d’approfondissement, si vous avez déjà suivi un cursus sur les bases de la CNV. N’hésitez pas à nous solliciter pour plus d’informations

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Ce module propose des clés concrètes pour :

• « Vendre » ses missions transversales en s’appuyant sur les besoins et enjeux des parties impliquées.
• Créer l’adhésion et mobiliser durablement grâce à une écoute active et une communication impactantee.
• Faciliter la coopération et prévenir les tensions en comprenant les motivations et résistances des contributeurs.
• Développer une posture de manager transversal inspirante en intégrant les principes de la CNV.

A l’issue de ce module, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Clarifier sa posture et sa valeur ajoutée : identifier ses leviers d’action et affiner sa légitimité dans son rôle transversal.
• Articuler de manière harmonieuse ses besoins en tant que personne, en tant que manager ou facilitateur et en tant que membre d’un collectif
• Décoder les enjeux et motivations des contributeurs, traduire les comportements et expressions des acteurs
• Développer des pratiques collaboratives en s’appuyant sur une compréhension fine des motivations et démotivations
• Dialoguer de manière ouverte et assertive, élaborer des stratégies d’acteurs ajustées de manière à identifier des solutions satisf