Le MODULE 3 est l’occasion d’approfondir notre intégration du processus CNV et notre pratique du dialogue. En développant la capacité à alterner entre l’autoempathie pour clarifier ce qui passe en nous, l’expression authentique pour le mettre en mots et l’écoute empathique pour accueillir ce que vit l’autre, ce module permet d’acquérir une dextérité à vivre un dialogue respectueux de soi et de l’autre avec plus de fluidité. En outre, la possibilité d’explorer des situations difficiles ou bloquantes, de poser ses limites en exprimant un « non », permettra de faire un pas de plus dans notre pratique. Contenu de référence :

• Approfondir l’auto-empathie et l’empathie
• S’entraîner à la pratique du dialogue
• Apprendre à partir de nos blocages et de nos défis relationnels
• Entendre et exprimer “non”

Tarifs réduits pour les personnes inscrites à pôle emploi et pour les personnes qui s’inscrivent à l’ensemble du cursus. 

Cursus finançable par votre CPF. Plusieurs cursus managers sont proposés pour préparer le certificat « dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer » :  le cursus 7 jours, mais aussi deux cursus plus longs qui comportent un module supplémentaire : un cursus comportant un module supplémentaire « développer la posture du manager coach », et un autre cursus intitulé « La CNV pour managers – faciliter les changements par le dialogue et la coopération » – pour avoir plus d’informations  : https://www.co-rebond.fr/cursus-longs/

Vous pouvez aussi nous consulter par téléphone ou en utilisant notre formulaire de contact : https://www.co-rebond.fr/contact/

Module 1 conseillé lundi 20 et  mardi 21 octobre 2025 – Module 2 conseillé lundi 17 et mardi 18 novembre 2025. INFORMATION : vous pouvez mobiliser votre CPF pour ce cursus, qui vous donne accès à la certification “Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer» à la condition que votre structure soit éligible : sont éligibles les structures issues de l’Économie Sociale et Solidaire, entreprises à impacts, la fonction publique et parapublique. Plus d’information nous consulter

Plus d’informations, visitez mon site web : https://co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-debuter/

Ce programme « La CNV pour managers (d’équipe, de projet, transversal) » est conçu pour toute personne exerçant des fonctions de management ou d’animation transversale : managers d’équipe, chefs de projet ou animateurs de collectifs. Dans ce cursus « La CNV pour managers », nous offrons une exploration approfondie des principes de la CNV et des outils pratiques pour les intégrer au quotidien et lors des transformations majeures. L’objectif est de développer un modèle de leadership moderne qui favorise l’adhésion, encourage la coopération et permet de gérer les tensions et les conflits avec clarté et lucidité.

À l’issue de ce cursus de 7 jours, les participants auront acquis les compétences nécessaires pour :

1. Exercer leur rôle de manager /chef de projet/animateur transversal) avec maîtrise des différents aspects de la fonction, tout en ayant une vision claire des fondements de la légitimité. Adopter une communication claire et efficace.
2. Établir des relations fluides avec leurs collaborateurs, collègues, contributeurs et partenaires, basées sur une écoute active et une prise en compte des motivations profondes
3. Pratiquer un management collectif ancré dans le dialogue et la prise en compte de chaque individu au quotidien et lors des tensions et conflits, tout en développant un modèle de leadership qui favorise la coopération et suscite l’adhésion des acteurs – module 3

Le module 3 « Renforcer son impact, anticiper et gérer les désaccords » est conçu pour doter les managers des compétences essentielles afin de naviguer avec assurance dans les dialogues complexes, d’anticiper les désaccords et de gérer les conflits de manière constructive.

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Articuler votre vision : Savoir « vendre » vos idées et formuler des demandes convaincantes pour maximiser vos chances d’obtenir un accord.
• Favoriser la coopération : Créer un climat d’équipe propice à la collaboration en équilibrant affirmation de soi et prise en compte des autres.
• Gérer les désaccords efficacement : Maintenir un dialogue ouvert et co-construire des solutions qui respectent les besoins de chaque acteur.
• Mobiliser votre équipe : Utiliser des projets communs comme leviers pour renforcer l’engagement et le pouvoir d’action collectif.
• Apporter un feedback constructif : Formuler des recadrages et appréciations de manière à encourager la progression sans compromettre les relations.
• Dire et entendre un NON : Aborder les refus de manière respectueuse pour préserver l’harmonie relationnelle.
• Gérer la colère : Rester centré face à l’agressivité, transformant les tensions en opportunités d’apprentissage.
• Réagir de manière proactive aux critiques : Répondre aux mails difficiles avec une approche constructive.
• Optimiser les temps collectifs : Augmenter l’efficacité de votre équipe en intégrant des pratiques favorisant la responsabilité et la coopération.

Tarifs réduits pour les personnes inscrites à pôle emploi et pour les personnes qui s’inscrivent à l’ensemble du cursus. 

Cursus finançable par votre CPF. Plusieurs cursus managers sont proposés pour préparer le certificat « dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer » :  le cursus 7 jours, mais aussi deux cursus plus longs qui comportent un module supplémentaire : un cursus comportant un module supplémentaire « développer la posture du manager coach », et un autre cursus intitulé « La CNV pour managers – faciliter les changements par le dialogue et la coopération » – pour avoir plus d’informations  : https://www.co-rebond.fr/cursus-longs/

Vous pouvez aussi nous consulter par téléphone ou en utilisant notre formulaire de contact : https://www.co-rebond.fr/contact/

Module 1 conseillé lundi 20 et  mardi 21 octobre 2025 – Module 2 conseillé lundi 17 et mardi 18 novembre 2025. INFORMATION : vous pouvez mobiliser votre CPF pour ce cursus, qui vous donne accès à la certification “Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer» à la condition que votre structure soit éligible : sont éligibles les structures issues de l’Économie Sociale et Solidaire, entreprises à impacts, la fonction publique et parapublique. Plus d’information nous consulter

Plus d’informations, visitez mon site web : https://co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-debuter/

Ce programme « La CNV pour managers (d’équipe, de projet, transversal) » est conçu pour toute personne exerçant des fonctions de management ou d’animation transversale : managers d’équipe, chefs de projet ou animateurs de collectifs. Dans ce cursus « La CNV pour managers », nous offrons une exploration approfondie des principes de la CNV et des outils pratiques pour les intégrer au quotidien et lors des transformations majeures. L’objectif est de développer un modèle de leadership moderne qui favorise l’adhésion, encourage la coopération et permet de gérer les tensions et les conflits avec clarté et lucidité.

À l’issue de ce cursus de 7 jours, les participants auront acquis les compétences nécessaires pour :

1. Exercer leur rôle de manager /chef de projet/animateur transversal) avec maîtrise des différents aspects de la fonction, tout en ayant une vision claire des fondements de la légitimité. Adopter une communication claire et efficace.
2. Établir des relations fluides avec leurs collaborateurs, collègues, contributeurs et partenaires, basées sur une écoute active et une prise en compte des motivations profondes
3. Pratiquer un management collectif ancré dans le dialogue et la prise en compte de chaque individu au quot