Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

Ce module fait partie d’un programme de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour renforcer l’impact des démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du programme. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle.

Information : le certificat « Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer »  peut être préparé par un cursus approfondi, qui comprend les bases de la CNV + ce module approfondissement, ou seulement ce module d’approfondissement, si vous avez déjà suivi un cursus sur les bases de la CNV. N’hésitez pas à nous solliciter pour plus d’informations

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Seront proposés, dans ce module, des entraînements concrets prenant appui sur la CNV pour comprendre les impacts d’un changement sur soi et sur les autres, adopter une posture d’écoute et d’accompagnement afin de faciliter l’acceptation et l’intégration d’un changement, faciliter l’expression et de la prise en compte des besoins individuels et attentes du collectif et développer des pratiques collaboratives pour construire une vision commune et fédérer les acteurs

À l’issue de cette formation, vous saurez :

• Donner du sens aux résistances en comprenant les impacts du changement sur vous et les autres.
• Adopter une posture d’écoute et d’accompagnement pour faciliter l’acceptation et l’intégration du changement.
• Mobilisez votre pouvoir d’action en agissant sur votre zone d’influence pour faire avancer les projets.
• Endosser le rôle de facilitateur en intégrant la CNV dans votre posture et vos pratiques managériales.
• Encourager l’expression des besoins et le partage des représentations pour construire une vision commune et des stratégies alignées
• Repérer et utiliser les marges de manœuvre sur un projet de changement pour le faire évoluer vers un projet légitime et acceptable
• Équilibrer les attentes individuelles et collectives pour une gestion harmonieuse des parties.
• Développer des pratiques collaboratives efficaces afin de fédérer les acteurs autour d’un objectif commun.
• Améliorez votre communication sur les projets et renforcez l’impact des temps collectifs.

Dates des autres modules du programme :

• Faciliter les changements par le dialogue et la coopération :  15,16 et  17 oct 2025
• La CNV pour managers – Développer son leadership en tant que Manager Coach –  session 1 : 24, 25, 26 juin 2025

Ce module fait partie d’un programme de 9 jours (3 modules de 3 jours) « Être un décideur, manager, contributeur inspirant et efficace pour piloter des projets, coopérer en transversal, animer une équipe et accompagner un changement » dans lequel nous  vous proposons de prendre appui sur la CNV pour renforcer l’impact des démarches de coopération, de management et d’accompagnement et cultiver au quotidien des relations professionnelles authentiques et respectueuses.

Il est recommandé de suivre l’ensemble du programme. Les modules peuvent également être suivis indépendamment. Tarif réduit pour les personnes inscrites à pôle emploi. Un tarif préférentiel vous est proposé pour une inscription à l’ensemble du cycle.

Information : le certificat « Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer »  peut être préparé par un cursus approfondi, qui comprend les bases de la CNV + ce module approfondissement, ou seulement ce module d’approfondissement, si vous avez déjà suivi un cursus sur les bases de la CNV. N’hésitez pas à nous solliciter pour plus d’informations

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

Seront proposés, dans ce module, des entraînements concrets prenant appui sur la CNV pour comprendre les impacts d’un changement sur soi et sur les autres, adopter une posture d’écoute et d’accompagnement afin de faciliter l’acceptation et l’intégration d’un changement, faciliter l’expression et de la prise en compte des besoins individuels et attentes du collectif et développer des pratiques collaboratives pour construire une vision commune et fédérer les acteurs

À l’issue de cette formation, vous saurez :

• Donner du sens aux résistances en comprenant les impacts du changement sur vous et les autres.
• Adopter une posture d’écoute et d’accompagnement pour faciliter l’acceptation et l’intégration du changement.
• Mobilisez votre pouvoir d’action en agissant sur votre zone d’influence pour faire avancer les projets.
• Endosser le rôle de facilitateur en intégrant la CNV dans votre posture et vos pratiques managériales.
• Encourager l’expression des besoins et le partage des représentations pour construire une vision commune et des stratégies alignées
• Repérer et utiliser les marges de manœuvre sur un projet de c