Lorsqu’on commence à expérimenter les bienfaits de la Communication NonViolente, en soi et dans les relations aux autres, on souhaite aussi les vivre dans ses différents lieux d’engagement professionnels et citoyens. En ce moment, les aspirations aux changements prennent de l’ampleur et dans les équipes s’essaient des nouveaux modèles d’organisation. De nombreuses entreprises et collectifs testent un nouvel art de vivre et de travailler ensemble. Les cursus et stages qui vous sont proposés ici permettent d’approfondir et d’intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe, la conduite de projets :   – Comment éclairer avec la CNV son projet de vie, ses engagements et son positionnement professionnel ? – Comment prendre soin de la relation d’une manière qui permette la performance collective et la réussite des projets ? – Comment favoriser une culture basée sur la confiance, l’authenticité et l’empathie dans la réalité de nos environnements de travail ? – Comment revisiter sa pratique du pouvoir, de l’évaluation, du feedback, de la qualité, du management ? – Comment piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective et développer un mode de management coopératif ? – Comment entreprendre en cohérence avec ses valeurs pour mettre en oeuvre des projets de changements ?

Ce cursus de 4 modules de 3 jours (soit 12 jours de formation » permet de décliner en environnement professionnel la pratique de la CNV : dénouer les conflits, manager une équipe , animer les contributeurs à un projet, accompagner et faciliter les changements. L’entrée dans le cursus peut se faire à chaque module – Les modules peuvent également être suivis indépendamment

Module « La posture CNV pour enrichir ses pratiques de management »

Au cours de ce module d’approfondissement « La posture CNV pour enrichir ses pratiques de management » nous proposons aux participants de décliner la posture proposée par la Communication NonViolente dans un contexte de management d’équipe. Ce module s’appuie sur une approche humaniste du management selon laquelle :

• Une organisation n’est rien sans les personnes qui la font vivre,
• L’épanouissement et le développement des êtres humains qui composent une organisation lui sont largement profitables en termes de performance et de durabilité
• En termes de pratiques de management, la coopération et le « pouvoir avec l’autre » sont plus efficaces que la compétition et la domination/ le pouvoir sur l’autre

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

Tarif réduit pour les étudiants et personnes inscrites à pôle emploi

LIEU DU STAGE : Le lieu du stage dépendra de la taille du groupe : s’il s’agit d’un petit groupe, je vous accueille chez moi à Charbonnières (à 20 mn du métro Gorges de Loup en bus) : l’espace de formation est environné d’espaces verts, les pauses seront aussi des temps de détente et de connexion avec la nature. Photos sur mon site web, en bas de la page inscription https://co-rebond.fr/inscription/. S’il s’agit d’un grand groupe, le stage se déroulera au 26 rue Sergent Michel Berthet 69009 Lyon, proche du métro Gorge de Loup

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

A l’issue de la formation de 3 jours, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Articuler de manière harmonieuse ses besoins en tant que personne, en tant que manager et en tant que membre d’un collectif
• Cultiver, avec les membres de son équipe, des relations fondées sur l’authenticité, la considération et le respect des personnes, le pouvoir avec l’autre et la bienveillance –
• Accompagner le développement des compétences et de l’autonomie de ses collaborateurs en prenant appui sur la compréhension des besoins à chaque stade–
• Obtenir des engagements individuels volontaires et éclairés sur des objectifs réalisables, qui prennent en compte les besoins de chacun
• Donner des appréciations et faire des feed back d’une manière qui préserve la relation sans renoncer à l’authenticité
• Pratiquer la délégation d’activités en s’appuyant sur le processus de la CNV
• Gérer les conflits entre deux collaborateurs, la posture de médiateur CNV
• Enrichir sa pratique des réunions d’équipe grâce à la CNV : développer l’efficacité en équipe et la valeur ajoutée des temps collectifs
• Ancrer les apports de la CNV dans l’utilisation de méthodes d’intelligence collective
• Elaborer des décisions éclairées et robustes, qui se réalisent parce qu’elles sont appropriées
• Formuler des demandes qui ont plus de chance d’être bien accueillies : demande, versus exigence, et les conséquences respect de l’autorité versus peur de l’autorité

Ce cursus de 4 modules de 3 jours (soit 12 jours de formation » permet de décliner en environnement professionnel la pratique de la CNV : dénouer les conflits, manager une équipe , animer les contributeurs à un projet, accompagner et faciliter les changements. L’entrée dans le cursus peut se faire à chaque module – Les modules peuvent également être suivis indépendamment

Module « La posture CNV pour enrichir ses pratiques de management »

Au cours de ce module d’approfondissement « La posture CNV pour enrichir ses pratiques de management » nous proposons aux participants de décliner la posture proposée par la Communication NonViolente dans un contexte de management d’équipe. Ce module s’appuie sur une approche humaniste du management selon laquelle :

• Une organisation n’est rien sans les personnes qui la font vivre,
• L’épanouissement et le développement des êtres humains qui composent une organisation lui sont largement profitables en termes de performance et de durabilité
• En termes de pratiques de management, la coopération et le « pouvoir avec l’autre » sont plus efficaces que la compétition et la domination/ le pouvoir sur l’autre

Plus d’informations, visitez mon site web : co-rebond.fr/se-former-a-la-cnv-approfondir/

Tarif réduit pour les étudiants et personnes inscrites à pôle emploi

LIEU DU STAGE : Le lieu du stage dépendra de la taille du groupe : s’il s’agit d’un petit groupe, je vous accueille chez moi à Charbonnières (à 20 mn du métro Gorges de Loup en bus) : l’espace de formation est environné d’espaces verts, les pauses seront aussi des temps de détente et de connexion avec la nature. Photos sur mon site web, en bas de la page inscription https://co-rebond.fr/inscription/. S’il s’agit d’un grand groupe, le stage se déroulera au 26 rue Sergent Michel Berthet 69009 Lyon, proche du métro Gorge de Loup

FINANCEMENT – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, vous pouvez donc vous faire prendre en charge via votre OPCO ou sur votre plan de formation entreprise.

A l’issue de la formation de 3 jours, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Articuler de manière harmonieuse ses besoins en tant que personne, en tant que manager et en tant que membre d’un collectif
• Cultiver, avec les membres de son équipe, des relations fondées sur l’authenticité, la considération et le respect des personnes, le pouvoir avec l’autre et la bienveillance –
• Accompagner le développement des compétences et de l’autonomie de ses collaborateurs en prenant appui sur la compréhension des besoins à chaque stade–
• Obtenir des engagements individuels volontaires et éclairés sur des objectifs réalisables, qui prenn